Mejorar los presupuestos para financiar prometedoras iniciativas TI.
1.- Directrices para mejorar el presupuesto y los interesados
Este imperativo procura establecer las pautas y los compromisos de los interesados para poder financiar iniciativas TI las mismas que se resumen:
1.Educar a los interesados.
2.Relacionar el TI con el presupuesto y el cambio estratégico organizacional.
3. Presupuestar una cartera de inversiones en TI que equilibre los riesgos.
4. Presupuestar el "valor neto total" de las TI, y no sólo verlo solo como un medio de reducción de costos.
5. Presupuestar iniciativas transversales al interior de la empresa.
Problema.
6. Aprovechar de financiación multianual como vehículos presupuestales de capital.
7. Uso de instrumentos de financiación no tributarios incluyendo asociaciones público - privadas.
2.- Los interesados y problema de Agencia: Principal-Agente
Este imperativo detalla las posibles acciones de El Presidente, Legisladores, Gobernadores. Dirigentes de gobiernos locales, Jefe oficiales de información, Comunidad tecnológica,Asociaciones y grupos de interés (Sociedad Civil), prensa, El público en general para poder remar a una misma dirección, pero los problemas de la ejecución presupuestaria puede generar problemas de Agencia pues NO todos los involucrados tienen los mismos intereses para remar en la misma dirección en el uso de los presupuestos. En el siguiente diagrama de flujos se pretende representar los conflictos para controlar el uso adecuado de los presupuestos a favor de proyectos TI (contratos TI), pues el principal y el agente tienen asimetria de información para poder controlar y verificar el destino de los presupuestos a efectos que se cumpla con las directrices antes señaladas (innovación, educación).
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